Notícias

Administração Penitenciária planeja estratégias para os próximos dez anos

publicado: 17/07/2019 17h15, última modificação: 17/07/2019 17h26
1 | 7
2 | 7
3 | 7
4 | 7
5 | 7
6 | 7
7 | 7
seap planeja para os proximos 10 anos (4).jpeg
seap planeja para os proximos 10 anos (5).jpeg
seap planeja para os proximos 10 anos (6).jpeg
seap planeja para os proximos 10 anos (7).jpeg
seap planeja para os proximos 10 anos (1).jpeg
seap planeja para os proximos 10 anos (2).jpeg
seap planeja para os proximos 10 anos (3).jpeg

Planejar suas ações para os próximos dez anos. Este é o foco da Secretaria de Estado da Administração Penitenciária (Seap), que iniciou nesta quarta-feira (17) uma série de workshops sobre planejamento estratégico que implica em conjunto de processos metodológicos para estabelecer metas e ações, recursos e decisões, visando alcançar objetivos futuros.

O evento, que teve a participação de dezenas de representantes de diversas secretarias e instituições das forças de segurança e aconteceu na Academia de Polícia Civil da Paraíba (Acadepol).

O secretário Sérgio Fonseca afirma que não há como cumprir metas se não houver planejamento antes e citou o exemplo da Secretaria de Estado da Segurança e Defesa Social, que implantou seu Planejamento Estratégico há alguns anos e os resultados a Paraíba conhece, as estatísticas mostram ano após ano que o governo tem conseguido reduzir a criminalidade. “Nessa primeira etapa do workshop convidamos outras forças de segurança que se integram diretamente com a Administração Penitenciária para que a gente possa aprimorar esse relacionamento com essas forças parceiras que nos apoiam de forma direta e indireta”.

O consultor Manoel Ferreira da Silva, que conduziu o workshop, explicou que “o planejamento estratégico é um instrumento de gestão que estabelece os rumos da organização e o conjunto de metodologia de como chegar nesse rumo. A gente identifica a situação atual, faz o diagnóstico, e identifica a situação desejada e a estratégia para chegar  a visão do futuro. No caso da Seap trabalhamos com o horizonte de dez anos”.

Manoel Ferreira acrescentou que com os gestores e gerentes da Seap já foi feito um diagnóstico preliminar “e hoje estamos identificando os pontos fortes e pontos fracos, ameaças e oportunidades, detectar a visão de futuro, precedido da missão que é a razão de ser da Seap. Estabelecido o plano, nós entraremos na fase de monitoramento do plano estratégico, tudo em cima de resultados. O consultor enfatizou que todo o trabalho é feito em grupo, envolvendo pessoas. Por fim, destacou a importância da participação de todas as partes interessadas, referindo-se às forças de segurança envolvidas.

O secretário executivo da Seap, João Paulo Barros, afirmou que o workshop é de extrema importância por ser uma troca de experiência, uma construção de planejamento estratégico, porque a transversalidade das ações é essencial para que resultados positivos sejam alcançados. “Não há como alcançar um bom resultado sem planejamento e a Seap terá um marco a partir do momento que o planejamento estratégico for efetivado”. Ele observou ainda que qualquer planejamento é uma construção permanente, não é algo estático e resultados positivos virão.

A experiência de sucesso com o planejamento estratégico implantado há alguns anos na Secretaria de Estado da Segurança e Defesa Social, que inclui as Polícias Civil e Militar, além do Corpo de Bombeiros, foi relatada no workshop pelo secretário Jean Nunes. “Na Secretaria de Segurança a gente já vem construindo o planejamento estratégico e isto tem se comprovado mês a mês, com resultados positivos, fruto de muito trabalho, muita integração, com objetivos focados. Tenho certeza que para a Secretaria da Administração Penitenciária fará a diferença porque se tem com o planejamento um norte a seguir, é algo científico, técnico, direcionando melhora os rumos da instituição, as missões, as estratégias, os valores, isso é muito importante”, relatou.

Dentre as atividades dos Workshops - que serão seis - constarão avaliações feitas pelo público participante - interno e externo - sobre identificação de expectativas; definição em plenária da: missão, visão e valores; sobre pontos fortes e pontos fracos, ameaças e oportunidades.

Participaram do workshop de abertura representantes das diversas secretarias de Estado, Tribunal de Justiça, Tribunal de Contas, Ministério Público, Polícia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Polícias Militar e Civil, Agência Brasileira de Inteligência (Abin), dentre outros organismos.

.